ประวัติบริษัท

เราเริ่มสำรวจตลาดต่างประเทศและเข้าร่วมงานแคนตันแฟร์เป็นครั้งแรก การเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์นี้ขยายตลาดหลักของเรานอกเหนือจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยุโรปไปยังอเมริกาใต้และอเมริกาเหนือ ซึ่งช่วยขยายขอบเขตธุรกิจของเราอย่างมีนัยสำคัญ

ในช่วงที่เกิดโรคระบาด บริษัทได้ตัดสินใจครั้งสำคัญในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตใหม่และซอฟต์แวร์ดิจิทัล SAAS ที่หลากหลาย เราได้รวมระบบธุรกิจต่างๆ ไว้ด้วยกัน รวมถึง ERP, ระบบอัตโนมัติ OA, การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ CRM, การจัดการคุณภาพ QMS Qarma, การจัดการทางการเงิน, การฝึกอบรมองค์กร, การวิเคราะห์ข้อมูล BI และแอปไคลเอนต์ นอกจากนี้เรายังประสบความสำเร็จในการจัดการห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลที่ราบรื่น โดยเชื่อมโยงลูกค้าต่างประเทศ ซัพพลายเออร์ ธนาคาร ประกันภัย ผู้ส่งสินค้า ผู้จัดส่ง ศุลกากร และระบบการคืนภาษี การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยให้เรามุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าได้มากขึ้น และปรับปรุงความคล่องตัวในการบริการอย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ Hebei Sinostar เป็นหนึ่งในองค์กรแรกๆ ในภาคการค้าต่างประเทศของ Hebei ที่บรรลุ-กระบวนการ เต็ม-การจัดการห่วงโซ่อุปทาน-แบบดิจิทัล

Hebei Sinostar ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ด้วยยอดขายต่อปีที่เกินกว่า50 ล้านดอลลาร์เพื่อรักษาตำแหน่งในหมู่เหอเป่ยองค์กรบริการเอกชน 100 อันดับแรก.

หลังจากทำการประเมินตลาดเชิงกลยุทธ์แล้ว เราก็ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ 3 แบรนด์:ซีบีเอส, อายะ, และโฮมลักซ์โดยกำหนดเป้าหมายไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ละตินอเมริกา และตลาดอื่นๆ แบรนด์เหล่านี้เติบโตอย่างรวดเร็วและกลายเป็นเสาหลักในการดำเนินธุรกิจของเรา

มองไปข้างหน้าเพื่อ2025–2030นี่จะเป็นเครื่องหมายของ Hebei Sinostarครบรอบ 20 ปี. เรามีเป้าหมายที่ชัดเจน:เพื่อสร้างรายได้ทะลุ 200 ล้านเหรียญสหรัฐ. ในอีกห้าปีข้างหน้า เราจะมุ่งเน้นไปที่การร่วมมือกับลูกค้ารายใหญ่ และขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าที่มากขึ้นให้กับพวกเขา ขณะเดียวกันเรายังคงมุ่งมั่นในการการพัฒนาที่ยั่งยืนตอบสนองความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของเรา เพื่อปลดปล่อยศักยภาพและสร้างอนาคตที่สดใสร่วมกัน